餛飩可以說(shuō)是“國(guó)民度”很高的美食了，一直深得大眾喜愛(ài)。因此，很多人創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)選擇開(kāi)一家餛飩店。在眾多品牌中，吉祥餛飩已經(jīng)有23年的品牌歷史，在加盟方面的流程比較完善，幫扶政策也利好加盟商，是上海餛飩店加盟的首選品牌之一。

對(duì)于一個(gè)連鎖餐飲品牌來(lái)說(shuō)，直營(yíng)與加盟堪稱品牌發(fā)展的“路線之爭(zhēng)”。因?yàn)橥ǔ?lái)說(shuō)，直營(yíng)模式有利于統(tǒng)一管理和維護(hù)品牌的形象，但這是一種較為“重資產(chǎn)”的模式；而加盟店可以短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)門店的快速擴(kuò)張，但同時(shí)也容易引發(fā)諸多食品安全或者管理問(wèn)題。》》加盟費(fèi)用26800，點(diǎn)擊立減5000元

吉祥餛飩于2003年在全國(guó)推出區(qū)域特許模式，最初由區(qū)域代理商管理各個(gè)區(qū)域的加盟商，總部主抓核心原料，區(qū)域代理負(fù)責(zé)配送。這種模式可以調(diào)動(dòng)加盟商的積極性，吉祥餛飩的門店規(guī)模一度非?？捎^。但同時(shí)，總部與代理商之間的矛盾也逐漸凸顯出來(lái)。

吉祥餛飩意識(shí)到，供應(yīng)鏈的先進(jìn)及完善程度，決定了連鎖餐飲對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)體系等多方面的把控能力，同時(shí)也制約品牌的規(guī)?；M(jìn)程。對(duì)此創(chuàng)始人張彪的總結(jié)是，“供應(yīng)鏈不該放掉，產(chǎn)品命脈必須掌握在自己手里，這是最核心的?！?/span>

目前，吉祥餛飩有4個(gè)中央工廠，12個(gè)前置倉(cāng)。另外還有2個(gè)中央廚房正在籌建當(dāng)中，打造出有效率、有成本優(yōu)勢(shì)、足夠柔性的極致供應(yīng)鏈。

20多年過(guò)去了，吉祥餛飩已覆蓋250個(gè)城市，擁有2500多家門店，其中加盟門店過(guò)半，年?duì)I收超過(guò)15億。在2021年，吉祥餛飩提出了“非常小店，萬(wàn)家吉祥”的愿景，與加盟商一同打造良性、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)品牌。》》餐飲加盟一個(gè)月預(yù)計(jì)可盈利多少錢可點(diǎn)我咨詢

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者給予足夠多的加盟幫扶和指導(dǎo)，盡量在各個(gè)方面給予每一位加盟商最大的支持和輔助，是吉祥餛飩不斷在調(diào)整和進(jìn)步的地方。為此，吉祥餛飩有專門的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及駐店督導(dǎo)幫助加盟商順利開(kāi)店。吉祥餛飩是后疫情時(shí)代，上海餛飩店加盟商的優(yōu)質(zhì)之選。